1000亿市场，增配不如适配
2018年11月中，市场统计结果并不乐观。网签数据显示，和悦华玺同类产品3000多套的销售量和700亿的市场存量相比，相形见绌。加上即将入市的1-2万套，1000亿市场之下，时间不会等待房产商作出调整。时至年末，今年的用心程度，决定了各个项目全年的营销状况，而其中胜出者，无非是专心做产品、用心做社区的人。
同质化命题已经在今年被讨论了无数次，除了区域差别外，基本达成的取胜方式是规划趋同之外的增配，增配固然好，但社区生活者更需要的是适合自己的生活方式，适合的才是OK的，一味强调高端富有终究成为不可落实的泡沫。在这条路上，和悦华玺的做法值得精析和参照。
金地物业，正式入驻社区
买方市场关注的两大问题：
1、产品性价比；
2、服务。
11月24日，和悦华玺宣布金地物业入驻社区，并以一场启幕仪式昭告市场，另一个极为高端且贴心的物业服务社区即将呈现。启幕仪式因金地物业的行业地位而收到广泛关注，位于北五环的和悦华玺售楼处因此再次热度爆棚，业主及犹豫不定的购房者蜂拥至营销中心，悉心了解金地物业即将带来的不一样的社区体验。
以往荣誉印证金地物业在客户心里的至高位置：
2009-2018连续十年荣获中国物业服务百强企业
多次获得中国物业服务百强服务质量领先企业
“2018中国物业服务品牌价值榜单”第2名，盖洛普客户满意度达98%
2018中国房地产500强首选物业管理公司10强
2018中国蓝筹物业30强
除此之外，从以往经验来看，将给社区带来更多优势：
助力增值
金地服务过的社区在区域同类住宅产品，有着较高的溢价能力，普遍高于周边同等社区15%-20%。
居民社区文化建设能力
金地物业经常组建童子军、足球队、老年合唱团、书画社、读书会、文化沙龙、运动比赛等等各类社团。开展相应的文化活动，增添社区的人文、运动、健康氛围。
线上线下服务标准化
线上享家，搭建互联网物管平台，线上达成智享停车场、经营收费、共享中心等便利服务；线下管家，线下快速解决客户问题。对管家评级，形成专业的管家培养机制。
极度适配，和悦华玺用心做社区
89平米最好户型，是和悦华玺在产品端的自信力表现。目前已经成为全市场的户型格局标杆。在这这外，深入研究客户的需求，在每一次深谈之后得出适配结论并付诸行动，这成为和悦华玺营销成功的手段。
社区班车——这个社区的客户相较于传统区域，更具备时间观念。公共交通的时间准确性，让社区班车显得更为必要。和悦华玺将以社区为轴心，公共交通点为目的地，组建专属的社区班车服务，为业主提供便利。
玺悦童子军——三居四居的产品规划得到了更多的三口、二孩儿家庭的青睐。粗算社区中的儿童为30%，和悦华玺引入金宝贝等各种优质早教资源，组建未来科学城片区首个儿童社群，为社区小业主提供更广阔的生长空间。
感恩季活动——丰富社区文化，在物业与业主心中达成共鸣。近期和悦华玺主导的感恩季活动，以暖心为主题，为社区生活家营建互相尊重、有礼有情的社区文化，逐渐落位不同于其他社区的生活体验。
11月24日，和悦华玺以真情再次引爆营销中心，300余人聚集，现场互动效果热烈，一场营销人、业主、物业方共悦的温情活动，让市场看到：产品质量至上，社区生活构想的前置，才是人居适配的最优策划。
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